從自治區(qū)黨委組織部獲悉，近日，自治區(qū)黨委出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的十二條措施》（以下簡稱《措施》），以用人導(dǎo)向激發(fā)擔(dān)當(dāng)動力，以科學(xué)考核壓實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以嚴(yán)管厚愛增添擔(dān)當(dāng)活力，打出崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的“組合拳”，為加快建設(shè)現(xiàn)代化內(nèi)蒙古提供有力組織保證。
《措施》彰顯重實干、重實績、重實效的鮮明導(dǎo)向。明確圍繞擔(dān)當(dāng)作為情況，開展專項談話、實施專項評估、形成專項清單，及時發(fā)現(xiàn)、及時使用、及時獎勵干部。結(jié)合年度考核結(jié)果運用，每年開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評選，對評選出的干部予以記功和獎勵。常態(tài)化獎勵在開展重大斗爭、處理突發(fā)事件、承擔(dān)重大專項工作中做出顯著成績和突出貢獻(xiàn)的干部和班子，大力營造銳意進取、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，把內(nèi)蒙古干部擔(dān)當(dāng)作為的好形象立起來。
《措施》凸顯考核工作的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。明確加強和改進政治素質(zhì)考察，堅持以事察人，知事識人，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍蚱齐[性臺階、破除論資排輩，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。改進年度考核，強化優(yōu)者獎的正向激勵，推進干部能上能下，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，引導(dǎo)干部發(fā)揚成績、改進不足、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
《措施》注重調(diào)動和保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，防止問責(zé)泛化，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，為廣大干部擔(dān)當(dāng)作為卸下包袱，加強對被問責(zé)干部的管理教育，區(qū)分具體情形明確受處理干部的重新使用，形成“上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為個人擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”的良性循環(huán)。
《措施》以政治上激勵、工作上支持、待遇上保障等為出發(fā)點，增強干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。提出開展干部能力持續(xù)提升工程，落實干部年休假、津補貼和探親等制度，充分發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度的激勵作用，加大對交流干部的關(guān)心關(guān)愛力度。狠下決心為基層減負(fù)，大力倡導(dǎo)開短會、講短話、發(fā)短文，加強和改進調(diào)查研究工作，防止過度留痕，杜絕責(zé)任“甩鍋”，為基層擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)造更多有利條件。
《措施》強調(diào)，要落實組織擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全過程各方面，以自治區(qū)黨委常委的擔(dān)當(dāng)帶動省級領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)，以上級的擔(dān)當(dāng)帶動下級擔(dān)當(dāng)，以“一把手”的擔(dān)當(dāng)帶動班子成員擔(dān)當(dāng)，以班子成員的擔(dān)當(dāng)帶動廣大干部擔(dān)當(dāng)，一級帶一級，帶出好風(fēng)氣，奮力開創(chuàng)內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展新局面。
